3月10日上午，沈陽市國資委黨委書記、主任孫百如，黨委委員、副主任朱文耘以及部分處室、國企負責人蒞臨鄭州地產集團有限公司，考察集團轉型改革、現代企業制度、公司法人治理等方面工作內容。鄭州市國資委黨委委員、二級調研員羅廷主持會議。鄭州地產集團黨委書記、董事長萬永生，黨委委員、總經理助理馮洪濤，黨委委員張華及相關部門負責人，鄭州公共住宅建設投資有限公司黨委委員、副總經理、總會計師楊紅艷及部分部門負責人參加座談會。

與會人員分別聽取了鄭州地產關于市場化轉型改革、公共住宅公司關于項目運作的情況介紹，就平臺公司“做地”、項目拓展與運作等進行了深入探討和交流。

萬永生對沈陽市國資委考察團一行的到來表示歡迎。他說，鄭州地產作為鄭州市級“三大做地主體”之一，在做地模式上，借鑒杭州先進經驗，結合鄭州實際，以金岱科創城、小李莊火車站為試點，堅持規劃引領，堅持投資平衡，以“指揮部+平臺公司”的做地方式，從“生地”到“熟地”到“優地”，探索實踐鄭州做地模式，積極服務鄭州國家中心城市建設。

羅廷指出，沈陽市國資委考察團一行在鄭州的考察安排緊張務實，探討問題深入細致，相互交流坦誠謙虛，展現了良好的工作作風，為鄭州國資國企做出了很好的榜樣，值得鄭州國資國企認真學習。通過此次交流學習，雙方都學到了很好的經驗做法，希望鄭州和沈陽國資系統能夠加強合作和交流，共同進步提升，一起攜手推進國資國企改革事業高質量發展，為雙方城市建設發展做出積極貢獻。

孫百如對鄭州國資國企提供考察支持幫助表示感謝。他指出，這次來鄭調研，一是從國資角度，學習了鄭州國資在國企改革、國資監管、薪酬績效等方面的經驗，特別是建立現代企業制度、完善公司治理結構、國有企業“三重一大”事項監管、企業領導人員管理與考核等方面的做法；二是從平臺公司角度，學習鄭州城投企業在做地、資金籌措、項目建設、改革發展、化解風險等方面的良好經驗，對于沈陽國資國企很有學習借鑒意義，希望雙方能夠加強交流，相互促進發展，服務所在城市發展大局。